Guiding Learning
Wspieranie nauki ludzi i zespołów poprzez szkolenia, mentoring i budowanie kultury uczenia się. Dobry przewodnik dopasowuje formę do odbiorcy i prowadzi do realnej zmiany zachowań, a nie tylko przekazania wiedzy.
Dekompozycja umiejętności
Podkompetencje w obszarze Guiding Learning
Teaching
Projektowanie i prowadzenie interaktywnych szkoleń opartych na doświadczeniu.
Mentoring
Dzielenie się własnym doświadczeniem, by przyspieszyć rozwój innych.
Learning Mindset
Budowanie kultury eksperymentu i ciągłego uczenia się na błędach.
Kryteria ewaluacji
Skala dojrzałości (Poziomy 1 – 5)
Użyj poniższych kryteriów, aby rzetelnie ocenić poziom w audycie 360° lub podczas rozmowy rozwojowej.
Tłumaczysz pojęcia Agile w rozmowach, ale bez struktury nauki.
Prowadzisz krótkie wdrożenia i wspierasz pojedyncze osoby.
Projektujesz interaktywne szkolenia i prowadzisz ustrukturyzowany mentoring.
Budujesz programy rozwojowe dla różnych ról, od zespołów po zarząd.
Jesteś uznanym trenerem i mentorem, rozwijasz kolejne pokolenia coachów.
Materiały rozwojowe
Rekomendowane publikacje i narzędzia
Training from the Back of the Room — wprowadzenie
Dedykowane narzędzie do podnoszenia dojrzałości w tym obszarze.
Plan rozwoju Scrum Mastera na 90 dni
Dedykowane narzędzie do podnoszenia dojrzałości w tym obszarze.