Coaching
Partnerowanie klientowi w procesie myślenia, który wyzwala jego potencjał. Coach zadaje pytania, aktywnie słucha i pozostawia odpowiedzialność za rozwiązanie po stronie klienta. Bazuje na standardach ICF i świadomym kontraktowaniu.
Dekompozycja umiejętności
Podkompetencje w obszarze Coaching
Coaching Mindset
Wiara w zasoby klienta, ciekawość i powstrzymanie się od dawania gotowych odpowiedzi.
Coaching Skills
Aktywne słuchanie, pytania otwierające, kontraktowanie i praca z celem.
Kryteria ewaluacji
Skala dojrzałości (Poziomy 1 – 5)
Użyj poniższych kryteriów, aby rzetelnie ocenić poziom w audycie 360° lub podczas rozmowy rozwojowej.
Wiesz, czym coaching różni się od doradztwa, ale w rozmowach dominuje udzielanie rad.
Prowadzisz proste sesje 1:1, choć łatwo wchodzisz w rolę eksperta.
Utrzymujesz postawę coachingową i świadomie kontraktujesz cele sesji.
Coachujesz zespoły i liderów, pracując z systemem, a nie tylko z jednostką.
Posiadasz akredytację i superwizujesz innych coachów w organizacji.
Materiały rozwojowe
Rekomendowane publikacje i narzędzia
Model GROW w rozmowach z Product Ownerem
Dedykowane narzędzie do podnoszenia dojrzałości w tym obszarze.
10 pytań, które zmieniają retrospektywę
Dedykowane narzędzie do podnoszenia dojrzałości w tym obszarze.