Ciągły rozwój
Praktyka refleksyjna, regularna superwizja, journaling i stałe poszerzanie horyzontów.
Ciągły rozwój w Self Mastery to zawodowa pokora. Dojrzały coach wie, że jego narzędzia i wiedza wymagają nieustannej kalibracji. Korzysta z regularnej superwizji z akredytowanym superwizorem, prowadzi dziennik refleksji i uczy się z dziedzin wykraczających poza IT (psychologia, socjologia, neurobiologia).
- Regularnie uczestniczy w sesjach superwizji indywidualnej lub grupowej.
- Prowadzi systematyczną praktykę refleksyjną (np. dziennik coacha po ważnych wydarzeniach).
- Stale poszukuje krytycznego feedbacku od klientów, współpracowników i mentorów.
- Czyta literaturę naukową i zgłębia nowe dziedziny wiedzy o człowieku i organizacji.
- Poczucie, że po zdobyciu certyfikatu nie trzeba się już uczyć i rozwijać.
- Brak jakiejkolwiek formy superwizji lub mentoringu zewnętrznego.
- Ograniczanie wiedzy wyłącznie do wąskich forów internetowych i postów na LinkedIn.
Jak wygląda ewolucja w tej podkompetencji?
Uczy się sporadycznie, głównie przygotowując się do testów certyfikacyjnych.
Prowadzi regularną praktykę refleksyjną i systematycznie korzysta z superwizji.
Współtworzy dorobek merytoryczny społeczności i sam szkoli oraz superwizuje mistrzów fachu.
Pytania do wywiadu audytowego i rozmowy 1:1
Zadaj te pytania podczas oceny kompetencji lub audytu efektywności zespołu.
Kiedy coach ostatnio odbył sesję superwizyjną i nad jakim własnym przypadkiem pracował?
Jakie nowe książki lub badania naukowe wpłynęły ostatnio na metody pracy coacha?
W jaki sposób coach dokumentuje i analizuje swoje trudne przypadki zawodowe?